Optimización y eficiencia de Procesos
Evaluar el grado de madurez de los procesos y su alineación con la estrategia y gestión del desempeño empresarial, para diseñar arquitecturas adecuadas y eficientes que permitan su ejecución manual o automatizada.
- Gestión de Modelos Operativos
Efectuamos una evaluación de los procesos existentes, con el fin determinar su grado de alineación con la estrategia y su eficiencia operacional. Esta evaluación nos permite determinar el GAP entre la situación actual y el deber ser, así como el diseño e implementación del Modelo Operativo más apropiado para la organización: procesos, procedimientos, estructura, cargos y controles, incorporando las mejores prácticas en procesos de negocio (Business Process Management-BPM).
- Diseño e Implementación de Estructuras Organizacionales
Evaluamos la estructura organizacional óptima para el logro de los objetivos corporativos, el diseño de los cargos necesarios en todos los niveles de la organización, la definición de los perfiles y documentación de funciones y responsabilidades, al igual que el diseño de los indicadores de gestión organizacional para que le permita monitorear el desempeño global.
- Consultoría en Business Process Management (BPM)
Asesoramos en las mejores prácticas para el modelado de procesos de negocio bajo el estándar BPMN, ajustados a las necesidades de los clientes que combinan metodologías probadas, intervención de expertos en negocios y tecnología de BPA y BPMS para soportar el concepto.
- Alineación e Integración de los Sistemas de Procesos y Gestión de la Calidad
Integración de la información, estructuras de gestión de calidad y de los procesos con los requerimientos y responsabilidades de aseguramiento y desempeño del Gobierno Corporativo que permita potenciar las acciones de proyectos y procesos con estándares de calidad, apoyado en los contextos estratégicos la planeación tecnológica y la arquitectura empresarial.
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