Gestión Integral de Riesgos
Optimizar la gestión integral de riesgos de manera armónica con el logro de objetivos estratégicos y operacionales, potenciando la efectividad y eficiencia de los recursos comprometidos. Contribuimos en las prácticas para diagnosticar, planificar, implementar y mejorar el proceso integrado de la Gestión de Riesgos, el alineamiento y evaluación de los riesgos inherentes al modelo de negocio, la articulación de sinergias para la gestión de riesgos y cumplimiento de objetivos estratégicos, la evaluación de los niveles de exposición al riesgo financiero y no financiero (apetito, tolerancia, capacidad), la gestión del riesgo del negocio en relación con la industria y la competencia y la cultura de riesgos en los funcionarios de la organización y su compromiso con los niveles de exposición.
- Optimización del modelo de gestión de riesgos operativos Enfoque basado en metodologías que proveen habilidades de análisis e inteligencia que permitan entregar información para optimizar las relaciones riesgo/retorno, riesgo/ control, alineadas con la arquitectura empresarial y la gobernabilidad de la empresa. Permite apoyar la definición de objetivos, desarrollo de estrategias y establecimiento de políticas y umbrales para la gestión del riesgo operativo. Producto de lo anterior el proceso de planificación para el tratamiento de riesgos, así como la definición de acciones de mitigación y optimización.
- Métricas y manejo de información sobre riesgos Apoyamos el desarrollo de modelos de gestión de información de riesgos, mediante herramientas de recolección, segmentación y análisis, tratamiento de eventos reales y potenciales, así como su efecto en la mejora y optimización de procesos, alineación y definición de estrategias; basados en métodos de medición el riesgo operativo, alineadas con marcos los normativos internacionales y metodologías propias de análisis integral de negocios, orientadas al establecimiento de los requerimientos de capital y el cumplimiento de reportes de riesgo.
