Gestión Integral de Control
Optimizar la efectividad del sistema de control a partir de la cultura de control y la confiabilidad y oportunidad de los procesos, la información y la tecnología, en línea con las directrices del gobierno y la exposición a incertidumbres para el logro de los objetivos. Acompañar la implementación y articulación de un marco normativo eficiente para la gestión del control, la cultura de control en la entidad, el grado de autocontrol, autorregulación y autogestión en el desarrollo de las actividades de control de los procesos, la gestión de riesgos operativos y el cumplimiento de metas operativas sobre la arquitectura de procesos, los controles y el aseguramiento en la generación de información financiera y contable, el modelo de supervisión del control para garantizar la efectividad del mejoramiento continuo.
- Gestión Integral de Control Gestión y evaluación de la efectividad de los sistemas de control frente a la responsabilidad del Gobierno para el cumplimiento de las políticas y prácticas que las compañías han fijado tanto para gestionar el desempeño, como para cumplir con los requerimientos regulatorios.
- Fortalecimiento de Sistemas de Control Interno Asesoramos y brindamos acompañamiento a la empresas para la preparación de planes de acción de impacto estratégico, operativo y táctico, orientados al fortalecimiento del control interno, mejoramiento de prácticas de control y evaluación, implementación de herramientas y mejoramiento de los modelos de monitoreo y rendición de cuentas.
- Control de los Sistemas de Información Apoyamos la implementación de sistemas de control efectivo frente a los riesgos propios del desarrollo de los procesos y la operación de las compañías, así como del uso de la tecnología. Desarrollo de sistemas de gestión de seguridad de la información y gestión de continuidad del negocio.
- Monitoreo de la Efectividad Control Asesoramos la gestión y evaluación de la efectividad de los sistemas de control frente a la responsabilidad de la Junta Directiva y Comité de Auditoría, para el cumplimiento de las políticas y prácticas que las compañías han fijado tanto para gestionar la eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la información y el cumplimiento de leyes y regulaciones.
- Fortalecimiento de la Evaluación Independiente del Control Preparamos a los supervisores de control Interno y fortalecemos los procesos de evaluación independiente, aplicando modelos que ayuden a la maduración de estructuras, prácticas, herramientas y protocolos del control, mediante la generación de métricas, administración de eventos de control, metodologías de reporte y seguimiento, basados en un marco integral de la organización.
