Arquitectura Empresarial

A través de esta línea de consultoría ofrecemos un proceso de mejoramiento continuo, de acuerdo con la necesidad de un desempeño confiable y escalable guiado por una constante innovación, garantizando que su operación sea el soporte necesario para su negocio, manteniendo así una visión integral gobernada desde una detallada arquitectura empresarial.

  • Definición de la Visión
  • Lo acompañamos en la definición de la visión general del proyecto, resultado de un juicioso proceso metodológico de análisis de factores asociados a la capacidad, impacto, riesgo y beneficio de cada uno de los motivadores de cambio identificados.

  • Definición de la Situación Actual
  • Establecemos la situación actual de su organización involucrando los cuatro dominios de la arquitectura empresarial (Negocio, Datos, Aplicaciones e Infraestructura), en donde valoramos la capacidad actual de su organización y el nivel de madurez inicial.

  • Diseño de la Situación Objetivo
  • Diseñamos junto a usted la situación en la que su organización quiere estar y los cambios que en cada dominio debemos implementar para alcanzarla. En esta fase empleamos toda nuestra experiencia para proponer alternativas que faciliten el logro de sus objetivos, reduciendo los riesgos y aumentando las probabilidades de éxito.

  • Diseño del Plan de Acción
  • Identificamos cada una de las brechas que deben ser cerradas para llegar a su objetivo final, estableciendo y priorizando las acciones que se deben llevar a cabo. Lo asesoramos en la planeación y ejecución de cada uno de los proyectos que de ahí se desprendan basados en el acompañamiento de los expertos con los que contamos para cada dominio.

  • Marco de Trabajo
  • El marco de trabajo que nos guía es TOGAF (The Open Group Architecture Framework) que dispone de un conjunto de herramientas para la definición y gobierno de su propia arquitectura empresarial. Con una adecuada utilización de la metodología propuesta por TOGAF llamada AMD (Architecture Development Method) lograremos alinear la visión de su negocio con la operación que la debe soportar.

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